实验室建设方案，也可称作为实验室建设可行性方案。不知从哪几方面入手，如何写才能打动高层领导，使高层领带肯花钱，建设实验室，这是一个普遍的问题。在这里跟大家分享一种思路，因为实验室同样存在多样化、多面性。同时大家可以在后面留言跟我们讨论，希望我们相互学习、改善、进步。

实验室建设规划方案包括申请前与申请后两种情况。

申请前主要针对于实验室建设的申请与初步规划方案。涉及的内容不易过多，概况阐述即可，让高层有个概念就好。实施细节，批准后再进行细化、充分考虑。申请审核、批准后，具体实施建设方案。这方面涉及的内容、条款、资源、物力、财力、分项目等等等项目要复杂的多、专业的多。

我们的报告的最基本的编写原则就是：用最精炼的语言，表示最重要的事情。

在这里实验室建设方案的骨架，小编为大家提供一个思路工具：6W3H

What——事件

Why——目的

When——时间

Where——地点

Who——对象

Which——根据前面5个W，做出各种备选方案

How——如何做

How Many ——数量

HowMuch——费用

通过6W3H，我们就可以写出思路清晰、目的明确的实验室建设规划方案。

一、What

首先要明确你向高层申请的事件是什么？事件的性质是什么？事件的规模是什么？

依次回答：建立实验室；力学试验室（医药、玩具等等）；实验室的性质是内部（第三方）实验室。实验室的基本规模是多少平方米、几个课题、几个科室、人员机构图等最基本的建设规划。

效果：这样会使高层脑中有一个实验室的基本轮廓。让其了解自己花钱换来的是什么。

二、Why

建设实验室的目的：这个可以说是领导最关注的问题点，为什么要建立实验室，拿它做什么？建立后有什么收益。针对这个问题，大家一定要抓住主题，不能跑偏。同时也不能急于求成，避重就轻。针对于实验室，大家都知道，就是做试验。做试验是为了什么？为了对检测样品进行质量检验。进行质量检验的目的是判断是否符合标准要求、性能指标。合格就放行、不合格就扣留。而样品是用于生产各个流程。所以试验最终的目的就是质量管控。实验室能够判定样品的好坏，样品的好坏直接关系到产品的质量与企业的知名度与信誉度。企业的知名度与信誉度，直接关系到公司收益与员工福利。

从上面的分析可以看出在分析过程中，我们可以看出建立实验室的目的有多种，那么在汇报时先汇报哪项。这跟企业的大小、领导的发展观、人生观、价值观、世界观不同而不同。但是我们可以从一个中庸的概念来引出其他目的，这个中庸的目的就是：质量管控。